Empresas siempre la aplicación "el cumplimiento de leyes y reglamentos para promover la salud profesional, crear UN entorno verde", el "pragmatismo" excelsior, espíritu de empresa, la adhesión a los propósitos de desarrollo consagrado a la innovación "khalid", encabezado por el presidente en la dirección y todos los empleados de los esfuerzos mancomunados de las empresas en el desarrollo, y han tenido UN éxito notable.

La empresa tiene criterios claros, UN estricto sistema de recompensas y castigos, una estructura organizativa flexible y una competencia interna feroz, y todo el personal de la empresa es apasionado, innovador y emprendedor, lo que hace que toda la empresa prospere y sea dinámica.

Al mismo tiempo, la empresa pone a las personas en primer lugar, respeta a sus empleados y crea UN ambiente armonioso de solidaridad, fraternidad, confianza y ayuda mutua, lo que refuerza el sentido de grupo y crea una fuerte fuerza cohesiva y centrípeta entre los empleados de la empresa. Los valores compartidos forman objetivos e ideales compartidos, y los empleados de la empresa ven a kaibailey como una comunidad de destino, como parte integral de su trabajo para alcanzar sus objetivos, y la empresa se une en UN solo paso, formando UN todo unificado.

Kay bailey en la creación de una empresa, es decir, se establecieron objetivos de crear su propia empresa una cultura de visiones, después de una década de desarrollo, crear empresas ya la base material de la cultura madura lentamente los portaaviones, para la creación de una cultura empresarial, por ejemplo: la arquitectura, el ambiente de trabajo, equipo, personal, formación, actividades recreativas a trabajar, también tienen una tendencia progresiva normalización, normalidad. Frente a la nueva situación, la compañía debe continuar fortaleciendo la refinamiento y promoción de su cultura corporativa. Al mismo tiempo que resume el pasado, la empresa se centra más en los detalles de la gestión, la implementación de diversas medidas de construcción cultural, en el proceso de rápido desarrollo, la construcción de la cultura corporativa. Especialmente a empleados de estabilidad, y de crear UN clima empresarial más potencial, iniciaron la participación de empleados, para enjoy, sindicatos, organizaciones TuanWei para asegurar, de una serie de empresas, cultural, que la cultura de la empresa sea duradero impulso para lograr los objetivos de estrategias empresariales, kay bailey cultural ".